VK Health- Sistema ERP Hospitalar Administrativo
Cada vez mais as pesquisas mostram que o uso da tecnologia reduz riscos de complicações em hospitais. O VK-Health é o sistema de gestão hospitalar mais completo do mercado. Une o mais avançado sistema ERP aos melhores serviços:

• Contempla toda a administração hospitalar em todas as suas áreas de negócio;
• Know-how adquirido ao longo de mais de 22 anos de atuação na área;
• Aderente a qualquer tipo de processo realizado no Hospital;
• Aderente a qualquer tecnologia utilizada na infra-estrutura atual;
• Integra-se a qualquer aplicação externa, mesmo as de operações clínicas.



O VK-Helth possui módulos totalmente integrados, desenhados para a centralização de informações e excelência nos processos operacionais, garantindo eficiência no controle interno e oferecendo informações precisas para tomadas de decisões.

• Agenda de consultas e exames (inclusive pela Web)
• SAME e Recepção
• Guia e Documentos
• Controle de leitos
• Ambulatório Pac. Externo
• Compras
• Estoque e Sub-estoques
• Agenda e controle do Centro cirúrgico
• Faturamento, Honorários Médicos e Glosa
• Financeiro, Contas a pagar e receber e Fluxo de caixa
• Contabilidade ativo fixo
• Custos




Com o VK-Health sua empresa passa a ter:

• Normatização e otimização de todos os processos do
hospital;
• Redução drástica dos custos, principalmente com
GLOSA;
• Aumento de produtividade;
• Aumento da rentabilidade;
• Eliminação do manuseio e geração de papéis;
• Total visibilidade do desempenho da empresa;
• Informações precisas para a tomada de decisões


Diferenças entre outros Softwares e o Sistema de Gestão VK-Health



Evolução do ERP como Ferramenta integrada de Gerenciamento Hospitalar:
• Contempla a administração hospitalar em todas as áreas;
• Aplicável a qualquer tipo de processo realizado no Hospital;
• Aplicável a qualquer tecnologia utilizada na infra-estrutura atual;
• Se integra a qualquer ferramenta externa de processos administrativos e
Médicos.


Metodologia de implantação:

Utilizando-se de uma metodologia própria, baseada nos conceitos de RUP (Rational Unified Process) atentamos para:

• A Gestão de mudanças
• Abordagens dos pontos de maior risco o mais cedo possível
• Abrangência de todas as áreas de negocio
• Abrangência de todas as fases da implantação do sistema
• Redução de impactos operacionais durante a implantação
• Treinamento qualificado a toda a equipe e usuários
• Organização de todos os processos
• O rigoroso acompanhamento e cumprimento dos prazos
• Redução dos custos de consultoria